Raport "Future of Jobs Report 2025"
Raport "Future of Jobs Report 2025" opublikowany przez Światowe Forum Ekonomiczne podkreśla dynamiczne zmiany na globalnym rynku pracy, wynikające m.in z postępu technologicznego, transformacji ekologicznej oraz zmian demograficznych.
W świetle wniosków z raportu, coaching może wspierać zarówno jednostki, jak i organizacje w efektywnym nawigowaniu po zmieniającym się krajobrazie rynku pracy, zapewniając im niezbędne wsparcie w adaptacji i rozwoju.
1. Adaptacja do zmian technologicznych: Postępująca automatyzacja i rozwój sztucznej inteligencji prowadzą zarówno do powstawania nowych miejsc pracy, jak i zanikania tradycyjnych ról. Coaching może wspierać pracowników w rozwijaniu niezbędnych kompetencji, takich jak umiejętności analityczne, kreatywne myślenie czy elastyczność, umożliwiając im skuteczne dostosowanie się do nowych wymagań zawodowych.
2. Rozwój umiejętności przyszłości: Raport wskazuje, że do 2030 roku około 44% pracowników będzie wymagało przekwalifikowania lub podniesienia kwalifikacji. Coaching odgrywa istotną rolę w procesie ciągłego doskonalenia, pomagając jednostkom identyfikować obszary do rozwoju oraz wspierając ich w nabywaniu nowych kompetencji, co zwiększa ich konkurencyjność na rynku pracy.
3. Wzmocnienie przywództwa i zarządzania zmianą: W obliczu niepewności ekonomicznej i szybkich przemian rynkowych, liderzy muszą wykazywać się odpornością, elastycznością oraz umiejętnością zarządzania zmianą. Coaching dla kadry zarządzającej może wspierać rozwój tych kompetencji, umożliwiając skuteczne prowadzenie zespołów w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
4. Budowanie kultury ciągłego uczenia się: Organizacje, które promują kulturę coachingową, doświadczają wyższego zaangażowania pracowników oraz lepszych wyników finansowych. Coaching wspiera tworzenie środowiska sprzyjającego innowacyjności, współpracy i ciągłemu rozwojowi, co jest kluczowe w obliczu nadchodzących wyzwań rynkowych.
World Economic Forum , https://hbr.org/2023/06/build-a-strong-learning-culture-on-your-team